适用场景
适用于江苏省双创团队、江苏省双创人才、省级创新团队等申报答辩。评审组由技术专家与产业投资专家共同组成,一头问技术壁垒,一头问市场与团队稳定性。
搜江苏省双创团队答辩模板的人,多数不是缺一套版式,而是不确定这份材料的章节该怎么配比、每页该放什么证据、评审会从哪里追问。这个页面用19张脱敏页图,把结构、页型与表达重点逐页说明。
适用于江苏省双创团队、江苏省双创人才、省级创新团队等申报答辩。评审组由技术专家与产业投资专家共同组成,一头问技术壁垒,一头问市场与团队稳定性。
参考四段式:团队情况 4 页、方向与目标 3 页、阶段性成果 5 页、市场与规划 3 页,其余为封面、目录与章节过渡。团队页建议用一张「带头人—核心成员—支撑人员」的分层图,标注每人的分工与全职投入比例。
团队情况要突出「人是否真的在一起干活」,兼职与全职比例要写清,这是双创团队评审的第一道关;成果页要给出样机或系统级证据,只有论文会被认为不像双创团队;市场页必须有目标客户与订单线索,不能只有市场规模预测。
下面这条结构线对应页图中的页面顺序,可直接作为江苏省双创团队答辩PPT模板的目录骨架参考。正式材料应按申报通知、任务书与本人证据重新调整顺序与增减。
双创团队评审的逻辑是「团队成型、技术有壁垒、市场有出口」。最容易失分的是把它当成科研项目答辩——评审要看的是三年后能不能形成产品与营收,而不是能发几篇论文。
以下 19 张江苏省双创团队答辩PPT模板页图展示章节结构、页面类型与表达方法。页图为脱敏示意,不呈现真实项目名称、单位、人员、成果数据或评审结论。



















把相关的问法归拢到一页,既能帮读者快速定位,也能让材料里的口径前后一致。以下问法在本页与常见问题里都有对应回答。
常见 18 到 22 页。团队情况 4 页、方向目标 3 页、阶段成果 5 页、市场规划 3 页,其余为封面、目录与章节过渡。汇报通常 15 分钟。
双创人才看个人,重点是本人的技术背景、创业经历与股权结构;双创团队看组合,重点是成员分工、全职投入与协作证据。团队版必须有一页讲清「为什么这几个人必须在一起」,比如技术互补或上下游咬合。
如实写投入比例,并说明保障机制:校企双聘协议、成果转化收益分配、团队成员在公司的具体岗位。评审最反感的是全篇写「团队实力强」却回避投入时间。
能写,但要标注阶段:意向书、框架协议、试用协议要区分清楚。同时给出目标客户的采购周期与决策链条,让评审相信「不是凭空想的市场」。
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(注:该资料为本项目配套交付内容,不单独对外售卖。)
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